HR stratégiai gondolkodás, HR stratégia alkotása

2021. szeptember 9., 16., 23., 30., és október 7., 14., (6 x 0,5 nap)

A program azoknak szól, akik felelősek egy-egy HR részterületen, vagy a HR egészén stratégia tervezésére és kivitelezésére, vagy ilyen pozíció várományosaiként szeretnének átfogó, üzleti szempontú gondolkodásmóddal ránézni a HR működés egészére.

Legfőképpen azoknak ajánljuk ezt a képzést, akik több éves HR tapasztalattal, lehetőség szerint HR vezetői vagy szenior üzleti partneri tapasztalattal már rendelkeznek, de szeretnének nagyobb üzleti hatást gyakorolni, egy-egy HR szakmai terület működését tudatosabban tudni megtervezni vagy átalakítani.

A résztvevők a program végére megtanulnak egy jól használható keretrendszer mentén végiggondolni rész HR stratégiákat, és konkrét tervekkel tudnak távozni saját szervezetük HR stratégiai fejlesztési irányai tekintetében is.

Mit ad ez a képzés?

  • HR stratégia szemmel és széles szempontrendszer alapján történő rátekintést a témára.
  • Egy olyan modellt, ami strukturált módszertant ad a HR stratégia továbbfejlesztéséhez, és melyet az itt nem érintett HR üzleti területeken is tudnak majd használni.
  • Megtanít hatékonyan mérlegelni üzleti szempontok, vevői (vezetői és dolgozói) elvárások, valós és vélt igények és saját személyes preferenciák között

Milyen módszereket használunk?

  • Szakmai szempontok bemutatása konkrét üzleti helyzeteken és praktikus szemléltető modelleken keresztül,
  • Minden területen a legfontosabb döntési szempontok, mérőszámok és lehetséges eszközök számbavétele,
  • Kiscsoportos workshopok – egy-egy téma 3-4 fős kiscsoportokban való megtervezése,
  • Modellek, szakmai checklist-ek,
  • Saját gyakorlat értékelése összetett szempontrendszer mentén, és saját vállalati fejlesztési terv kidolgozása.

Milyen témákkal foglalkozunk?

1. nap – HR stratégia inputjai, tervezési modell

2. nap – HR üzleti partnerség, a HR szerepe a belső kommunikációban

3. nap – Toborzási és employer branding stratégia

4. nap – Elkötelezettség mérés és fejlesztés, teljesítmény értékelés, kultúraváltoztatás

5. nap – Dolgozó- és vezető-fejlesztési rendszerek megtervezése

6. nap – HR IT és HR kontrolling rendszerek stratégiai megtervezése

Technikai részletek:

Oktató: Jakobsen Petra

Időpontok: 2021. szeptember 9., 16., 23., 30., és október 7., 14. (6 x 0,5 nap) 13:00-17:00

Helyszín: Online (Zoom vagy Teams)

Ár: 117.000,- Ft +Áfa

A résztvevők a képzést követő fél éven belül, 1 órás ingyenes HR szakmai tanácsadást kapnak a részvétel mellé, általuk választott témában.


Flow-ba hozunk Téged is!