HR stratégiai gondolkodás, HR stratégia alkotása
2023. november 09 - 2024. március 07. (8 x fél nap, 13:00-17:00)
A program azoknak szól, akik felelősek egy-egy HR részterületen, vagy a HR egészén stratégia tervezésére és kivitelezésére, vagy ilyen pozíció várományosaiként szeretnének átfogó, üzleti szempontú gondolkodásmóddal ránézni a HR működés egészére.
Legfőképpen azoknak ajánljuk ezt a képzést, akik több éves HR tapasztalattal, lehetőség szerint HR vezetői vagy szenior üzleti partneri tapasztalattal már rendelkeznek, de szeretnének nagyobb üzleti hatást gyakorolni, egy-egy HR szakmai terület működését tudatosabban tudni megtervezni vagy átalakítani.
A résztvevők a program végére megtanulnak egy jól használható keretrendszer mentén végiggondolni rész HR stratégiákat, és konkrét tervekkel tudnak távozni saját szervezetük HR stratégiai fejlesztési irányai tekintetében is.
Mit ad ez a képzés?
- HR stratégia szemmel és széles szempontrendszer alapján történő rátekintést a témára.
- Egy olyan modellt, ami strukturált módszertant ad a HR stratégia továbbfejlesztéséhez, és melyet az itt nem érintett HR üzleti területeken is tudnak majd használni.
- Megtanít hatékonyan mérlegelni üzleti szempontok, vevői (vezetői és dolgozói) elvárások, valós és vélt igények és saját személyes preferenciák között
Milyen módszereket használunk?
- Szakmai szempontok bemutatása konkrét üzleti helyzeteken és praktikus szemléltető modelleken keresztül,
- Minden területen a legfontosabb döntési szempontok, mérőszámok és lehetséges eszközök számbavétele,
- Kiscsoportos workshopok – egy-egy téma 3-4 fős kiscsoportokban való megtervezése,
- Modellek, szakmai checklist-ek,
- Saját gyakorlat értékelése összetett szempontrendszer mentén, és saját vállalati fejlesztési terv kidolgozása.
Milyen témákkal foglalkozunk?
1. nap – HR stratégia inputjai, tervezés
2. nap – HR üzleti partnerség, a HR szerepe a belső kommunikációban
3. nap – Toborzási és employer branding stratégia
4. nap – Elkötelezettség mérés, fejlesztés
5. nap – Teljesítmény értékelés
6. nap – Kultúraváltoztatás, értékek
7. nap – Dolgozó- és vezető-fejlesztési rendszerek
8. nap – HR kontrolling rendszerek stratégiai megtervezése és HR stratégia összefoglaló
Technikai részletek:
Oktatók: Jakobsen Petra és Bárdos Andrea
Időpont: 2023.11.09 - 2024.03.07.
(8 x fél nap, 13:00-17:00, kéthetente csütörtökönként, karácsonyi szünettel)
Helyszín: Virtuális, élő (Zoom)
Ár: 296.000,- Ft +Áfa (bruttó 375.920,- Ft)
A résztvevők a képzést követő fél éven belül, 1 órás ingyenes HR szakmai tanácsadást kapnak a részvétel mellé, általuk választott témában.
