2024. november 14. és 25. (2x1nap, 9-17)
A hálózatos szemlélet és eszközei megsokszorozzák a változások eredményességét, az együttműködés és kommunikáció hatékonyságát a szervezetben. Segít a munkatársi elkötelezettség erősítésében és a munkatársak megtartásában. Különösen fontos mindez a pandémia alatt és után, az új együttműködési módok támogatásában.
Ha vezető vagy HR-es vagy, és
- szeretnéd erősíteni személyes hatásodat, ehhez újabb erőforrásokat keresel,
- kíváncsi vagy új megoldásokra, és elkötelezett vagy azok alkalmazásában,
- fel akarod tárni a rejtett erőforrásokat a szervezetben,
- javítani akarod a kommunikációt és a kezdeményezést,
- energizált, elkötelezett, aktív emberekkel szeretnél dolgozni,
- növelni akarod hatékonyságodat a változási folyamatokban,
neked ajánljuk ezt a képzést.
Amiről szó lesz:
- A személyes network feltárása és újragondolása
- A hálózati szerepek hatása a csapaton belüli működésre
- Együttműködés a távmunka idején
- Amiben hasznosíthatod az itt szerzett tudást:
- agilitás és adaptivitás fejlesztés
- szervezeti változás kommunikációja
- területek közötti eredményesebb együttműködés
- virtuális csapatvezetés
- szervezeti kultúra fejlesztés
Ahogyan dolgozunk majd:
- egyéni, csapat és szervezeti szemszögből is vizsgáljuk a hálózatos megközelítést
- izgalmas esettanulmányok feldolgozásával mélyítjük el a két képzési alkalom közötti tudást
- korábbi ügyfelet is hívunk, hogy első kézből hallhass tapasztalatokat
A képzés által fejlesztheted alábbi kompetenciáidat:
- rendszerlátás és rendszerben gondolkodás
- szervezeti szintű együttműködés kialakítása
- lendületes változásvezetés
- agilitás / agilis szemlélet és működés
- személyes hatékonyság
- kapcsolatteremtés, kapcsolattartás
- közösségek mozgósítása
- hálózati szemlélet, gondolkodásmód, etika
A képzés folyamata:
- online előkészítés, ráhangolás
- 1 napos személyes találkozás
- online esettanulmány feldolgozás és konzultáció
- 1 napos személyes találkozás
- online utómunkák és támogatás 3 hónapon keresztül
Eszközök és források, amiket megismerhetsz, kipróbálhatsz:
- Együttműködési mátrix
- Ego hálózat
- Network Assessment Questionnaire
- OrgMapper for Teams
A programot vezetik:
Vicsek András (alapító tulajdonos, Orgmapper) és Paskuj Iván (partner, Flow)
Részvételi díj:
178.500,- Ft + 27% Áfa, amely tartalmazza a képzés díját: 138.000,- Ft, valamint a helyszín és ellátás költségeit: 40.500,- Ft