Network Leadership

2024. november 14. és 25. (2x1nap, 9-17)

A hálózatos szemlélet és eszközei megsokszorozzák a változások eredményességét, az együttműködés és kommunikáció hatékonyságát a szervezetben. Segít a munkatársi elkötelezettség erősítésében és a munkatársak megtartásában. Különösen fontos mindez a pandémia alatt és után, az új együttműködési módok támogatásában.

Ha vezető vagy HR-es vagy, és

  • szeretnéd erősíteni személyes hatásodat, ehhez újabb erőforrásokat keresel,
  • kíváncsi vagy új megoldásokra, és elkötelezett vagy azok alkalmazásában,
  • fel akarod tárni a rejtett erőforrásokat a szervezetben,
  • javítani akarod a kommunikációt és a kezdeményezést,
  • energizált, elkötelezett, aktív emberekkel szeretnél dolgozni,
  • növelni akarod hatékonyságodat a változási folyamatokban,

neked ajánljuk ezt a képzést.

 

Amiről szó lesz:

  • A személyes network feltárása és újragondolása
  • A hálózati szerepek hatása a csapaton belüli működésre
  • Együttműködés a távmunka idején
  • Amiben hasznosíthatod az itt szerzett tudást:
    • agilitás és adaptivitás fejlesztés
    • szervezeti változás kommunikációja
    • területek közötti eredményesebb együttműködés
    • virtuális csapatvezetés
    • szervezeti kultúra fejlesztés

Ahogyan dolgozunk majd:

  • egyéni, csapat és szervezeti szemszögből is vizsgáljuk a hálózatos megközelítést 
  • izgalmas esettanulmányok feldolgozásával mélyítjük el a két képzési alkalom közötti tudást
  • korábbi ügyfelet is hívunk, hogy első kézből hallhass tapasztalatokat

 A képzés által fejlesztheted alábbi kompetenciáidat:

  • rendszerlátás és rendszerben gondolkodás
  • szervezeti szintű együttműködés kialakítása
  • lendületes változásvezetés
  • agilitás / agilis szemlélet és működés
  • személyes hatékonyság
  • kapcsolatteremtés, kapcsolattartás
  • közösségek mozgósítása
  • hálózati szemlélet, gondolkodásmód, etika

A képzés folyamata:

  • online előkészítés, ráhangolás
  • 1 napos személyes találkozás
  • online esettanulmány feldolgozás és konzultáció
  • 1 napos személyes  találkozás
  • online utómunkák és támogatás 3 hónapon keresztül

Eszközök és források, amiket megismerhetsz, kipróbálhatsz:

  • Együttműködési mátrix
  • Ego hálózat
  • Network Assessment Questionnaire
  • OrgMapper for Teams
A programot vezetik: 
Vicsek András (alapító tulajdonos, Orgmapper) és Paskuj Iván (partner, Flow)

Részvételi díj:

178.500,- Ft + 27% Áfa, amely tartalmazza a képzés díját: 138.000,- Ft, valamint a helyszín és ellátás költségeit: 40.500,- Ft

 


Flow-ba hozunk Téged is!